梭织天丝面料在2014-2018年间，市场行情异常火爆，以至于许多做其它面料的商家都涌入了天丝品类，新的染厂挖人转产，旧的染厂添设备扩产能，一片热火朝天。但是今年，由于世界经济减速，美国的贸易战及其对市场信心的影响，需求呈现极大萎缩，同质化严重，竞争异常激烈，让很多梭织天丝面料供应商感到焦虑，工厂感到后悔。

        那么梭织天丝面料供应商怎么做来应对当前萎缩的局面呢？兴都纺织从下面几方面着手练好内功：  

       1.拓展研发创新思路。人有我全：品类齐全，品种丰富，一站式供应，一度被要求作为公共天丝面料馆；人有我优：在天丝面料的每个生产环节兴都都匠心制作，保障其高品质；人有我新：相同的产品，兴都可以采用不同工艺，最终呈现不同的风格和效果；人无我有：每月每季都有个性化新品种不断推出；人红我蓝：兴都不断拓展天丝面料不同的运用领域，开辟新蓝海。

       2.尝试新型营销模式。参展及拜访仍然可用；坐商及分销也不用丢；网商不可无，人找货并进行初选还是主流，至少客户有什么需求会在网上查询能搭上你；信息流实现的货找人已经成熟，可以运用；视频营销可能也有很好的效果。梭织天丝面料要具备互联网营销思维，以帮助客户解决问题为导向，对传统营销模式进行升级，勇于尝试新型营销模式，才能顺应不断发展的市场需求。

      3.加强资源整合。梭织天丝面料产业链很长，技术能力也参差不齐，单个的梭织天丝面料公司即便实力很强、规模很大，也很难把每个环节做到最强，所以兴都纺织运用整合思维，整合上游资源产能，整合下游用户需求，以及同行的资源互利，打通产业链，以此形成新的竞争优势。

      面对当前需求极大萎缩的局面，产品要不断更新创新，思维更要与时俱进，随势变通兴都纺织才能基业长青。